Sokrates demokrasiden neden nefret etti
İsmail Hakkı Tonguç: Demokrasinin iki çeşidi vardır. Biri zor ve gerçek olanı, öbürü de kolayı, oyun olanı… Topraksızı topraklandırmadan, işçinin durumunu sağlama bağlamadan, halkı esaslı bir eğitimden...
View ArticleCehalet Mutluluktur
Geçen gün kitapçıda gezerken “Cehaletin Rönesansı” diye bir kitap gördüm. Başlığı odukça ilgimi çekti. Günümüzdeki örgütlü cehaletin başımıza yol açtıklarını düşününce kitabın başlığı daha bir değer...
View ArticleProje yönetim kültürünü organizasyonlara adapte etmek
Proje genel tanım itibari ile bir probleme çözüm bulmak, görülen bir fırsatı değerlendirmek, belli riskleri bertaraf etmek için sonlu bir süre içerisinde belirlenen kaynaklarla müşteri memnuniyeti ve...
View ArticlePYO bünyesindeki rol ve sorumluluklar
Bir önceki yazımda Proje Yönetim Ofisi tipleri, proje kültürünü kuruma adapte etmek ve bu yolda yaşanacak zorluklardan bahsetmiştim. Bu yazımda ise standart PYO nasıl yapılandırılmalı ve hangi rolleri...
View ArticleMatris organizasyonda proje yapılanması
Bu yazımda güçlü matris organizasyonlardaki proje yapılanmasından bahsetmek istiyorum. Güçlü matris organizasyonlarda proje liderliği, PYO bünyesindeki proje yöneticileri tarafından yapılır. Bununla...
View ArticleProje Yöneticisi umduğu ile değil bulduğu ile çalışır
"Misafir umduğunu değil bulduğunu yer" atasözünden esinlendim bu yazı başlığını bulurken. Proje yöneticisi, proje için bir misafir olmasa da bu atasözündeki misafir ile çoğu zaman aynı durumda bulur...
View ArticleZehirli Projeler
Bir proje yöneticisinin yönetmekte en zorlandığı projeler "Zehirli Projeler" diye adlandırılan projelerdir. Peki nedir bu zehirli projeler? Tepeden inme projelerDaha çok patronun veya üst yönetimin...
View ArticleHizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği
Teknoloji son 40 yılda insanoğlunun daha önce görmediği bir hızda değişiyor, gelişiyor. Bununla birlikte iletişim olanakları ve şekli de hızla buna adapte oluyor. Bunlar olurken, "insan" ve "iş yapış...
View ArticleProjelerde Algı yönetimi herşeydir.
“Gerçeğin ne olduğu önemli değildir. Önemli olan onun nasıl algılandığıdır.”(Henry Kissinger - Ünlü Amerikalı diplomat ve politikacı) "Algı dışardan yönlendirilen halüsinasyondur" (Roger Shepard -...
View ArticleProje Ekibi Oluşturma ve Performans Alma
Projelerin başarılı olması bir çok faktöre bağlı olsa da proje ekibinin gerçek anlamda bir "ekip" olması projenin başarılı olmasında çok büyük bir etkiye sahiptir. Ancak "dile kolay" diyebileceğimiz...
View ArticleSen ağa, ben ağa bu ineği kim sağa? – 2
Daha önce yukarıdaki başlıkla ilgili bir yazı yazmıştım. Bu ikinci yazımda bu kavramın çeviklikle ilişkisi üzerine yazmak istedim. Buna başlamadan önce bununla alakalı çok sevdiğim Tosun Paşa'dan...
View ArticleDüşük Entropili organizasyonlar
Daha önce bu konuyla ilgili "Organizasyonunuzun Entropisi Kaç" adı ile bir yazı yazmıştım. "Bir organizasyona iş yaptırmak için ne kadar dışardan enerji harcıyoruz?" sorusu aslında organizasyonun...
View ArticlePandemi Sürecinde Ekip Kurmak
Bu yazımda halen içinde geçmekte olduğumuz pandemi sürecinde sıfırdan ekip kurmak ile ilgili deneyimlerimi sizlerle paylaşmak istiyorum. Covid-19'un pandemiye dönüşmesi ile birlikte iş ve özel...
View ArticlePandemi Sürecinde Ekip Kurmak-2
Bir önceki yazımda pandemi sürecinde kendi hikayemden başlayıp ekip kurmanın belirli bir noktasına kadar yazmıştım. Bu yazımda ise ekip kültürü, arkadaşlığı ve ekip içi sinerjiyi uzaktan hiç fiziken...
View ArticleMatris organizasyonda proje yapılanması
Bu yazımda güçlü matris organizasyonlardaki proje yapılanmasından bahsetmek istiyorum. Güçlü matris organizasyonlarda proje liderliği, PYO bünyesindeki proje yöneticileri tarafından yapılır. Bununla...
View ArticleProje Yöneticisi umduğu ile değil bulduğu ile çalışır
"Misafir umduğunu değil bulduğunu yer" atasözünden esinlendim bu yazı başlığını bulurken. Proje yöneticisi, proje için bir misafir olmasa da bu atasözündeki misafir ile çoğu zaman aynı durumda bulur...
View ArticleZehirli Projeler
Bir proje yöneticisinin yönetmekte en zorlandığı projeler "Zehirli Projeler" diye adlandırılan projelerdir. Peki nedir bu zehirli projeler? Tepeden inme projelerDaha çok patronun veya üst yönetimin...
View ArticleHizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği
Teknoloji son 40 yılda insanoğlunun daha önce görmediği bir hızda değişiyor, gelişiyor. Bununla birlikte iletişim olanakları ve şekli de hızla buna adapte oluyor. Bunlar olurken, "insan" ve "iş yapış...
View ArticleProjelerde Algı yönetimi herşeydir.
“Gerçeğin ne olduğu önemli değildir. Önemli olan onun nasıl algılandığıdır.”(Henry Kissinger - Ünlü Amerikalı diplomat ve politikacı) "Algı dışardan yönlendirilen halüsinasyondur" (Roger Shepard -...
View ArticleProje Ekibi Oluşturma ve Performans Alma
Projelerin başarılı olması bir çok faktöre bağlı olsa da proje ekibinin gerçek anlamda bir "ekip" olması projenin başarılı olmasında çok büyük bir etkiye sahiptir. Ancak "dile kolay" diyebileceğimiz...
View Article